ניהול מנהלים

ניהול מנהלים
ניהול מנהלים

לפני כמה וכמה (וכמה) שנים במהלך הסדיר, הייתי עד לסיטואציה בה המ"פ צעק על הסמ"פ בעניין מקצועי.

לא היה מדובר בעניין של חיים ומוות, בחוסר משמעית מצד הסמ"פ או בעניין שלא סובל דיחוי.
המ"פ לא היה מרוצה מביצוע מסויים של הסמ"פ שלו וצעק עליו מול כל הפלוגה.

כבר כחייל במסלול הבנתי שיש כאן מצב אבסורדי. אותו סמ"פ אמור להוות סמכות עבורנו ואחרי שננזף מקצועית לעיני כל הפלוגה, טבעי שיהיו חיילים שפחות יעריכו אותו.

במילים אחרות, המ"פ פגע לא רק בסמ"פ אלא בכל הפלוגה.

לאחרונה הייתי עד למצב דומה בעולם העבודה.
מנכ״ל שנזף במנהל המכירות שלו לעיני סגנית מנהל המכירות. שוב, לא היה פה מצב שמחייב התנהלות כזאת מצד המנכ"ל.
מדובר נטו בחוסר מקצועיות של המנכ"ל, שבלי להבין, פגע לא רק במנהל המכירות אלא בארגון כולו.

זכרו שבעבודה אנחנו לא מחפשים מפקדים אלא מנהיגים. אנחנו לא מחפשים מישהו שיינזוף בנו על זוטות אלא מישהו שיידע למנף את הטעויות שלנו ולעזור לנו לצמוח מהן.

המ"פ הראה לי את ההפך.
אחריו היה לי קשה לרוץ לקרב ככל הנראה.
היה לי קשה לעבוד תחת המנכ"ל המדובר.

אין בעיה בנזיפה עצמה.
יש בעיה במנהיגות.
כשמנהלים יפסיקו לנהל ויתחילו להנהיג, נתחיל לראות ארגונים מתנהלים כמו שאנחנו רוצים וצריכים לראות.

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *