5 כללי עשה ואל תעשה בניהול
אתם לא בצבא והעובדים אינם חיילים. יד חופשית מאפשרת לכל אחד לבוא לידי ביטוי והטובים כבר יבלטו מעל כולם
ניהול מנהלים
לפני כמה וכמה (וכמה) שנים במהלך הסדיר, הייתי עד לסיטואציה בה המ"פ צעק על הסמ"פ בעניין מקצועי
לייצר נאמנות לאורך זמן
על פי רב, מנהל מקבל בירושה עובדים שהיו שם לפניו ומישהו אחר ניהל אותם. במקרה הטוב הוא יוסיף עוד אדם או שניים לצוות
חיים אישיים VS חיים מקצועיים
אנשים רבים מתקשים לייצר הפרדה בין הבית לעבודה. כל כך מתקשים שכבר נוצר ביטוי "איזון עבודה-חיים".
Work life balance
עייפות והמצאת זמן
כבר שנתיים שאני מתנהל עם יומן (קלנדר, בוטי. המלצות בפרטי למי שרוצה) וזה שינה לי את החיים. לא פחות.
תסמונת המתחזה המתחזה
לפעמים יש לנו תחושה שאין מי שישמע אותנו.
לפעמים מתעורר צורך לדבר עם המנהל אבל אנחנו לא בטוחים איך
3 דרכים לדבר עם המנהל ככה שהוא יקשיב
לפעמים יש לנו תחושה שאין מי שישמע אותנו.
לפעמים מתעורר צורך לדבר עם המנהל אבל אנחנו לא בטוחים איך
הפכנו לעבדים
זאת הייתה רק יריית הפתיחה.
יחסית למכשיר שתמך רק בדור 2 ובא בלי GPS (היה בו גוגל מאפס בזכות שיתוף פעולה עם גוגל), אנשים התמכרו אליו מהר מאד
אל תתפשרו
אין שכר מדוייק שמתאים לכולם ואני לא יכול להגיד "14 זה מעט אבל 17 זה טוב".
אני כן יכול להגיד שאם כבר משלב הצעת העבודה הגישה של מקום העבודה היא למכור את עצמם בדרך הגרועה ביותר שאפשר, תחשבו מה יקרה כשכבר תהיו בפנים ולא תוכלו לברוח
בלי בזבוזי זמן, בלי עצבים
אתם מגיעים לראיון עבודה. המזכירה מגישה לכם כוס מים גם בלי לשאול האם תרצו לשתות.